广西裕达控股集团

广西裕达控股集团2018年工作总结暨2019年工作部署大会圆满召开

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为促进集团持续高速健康发展,全面总结2018年工作成果,深入研究发展过程中存在的各类问题,明确2019年的重点工作和管理思路,2019年1月5日,广西裕达控股集团2018年工作总结暨2019年工作部署大会在集团来宾总部大会议室圆满召开。控股集团高层领导、地产集团各项目组、销售组主要负责人、集团各中心以及各子公司中层以上领导出席了本次会议。

会上,各中心、地产集团各公司、各营销组、各子分公司第一责任人依次上台汇报,各单位认真总结了2018年工作完成情况并指出存在的问题,同时针对存在问题提出2019年管控策略与行动方案。

随后,梁锋副总裁代表运营管理中心汇报2019年品质提升方案,主要从工程建设品质提升、营销管理服务提升、物业管理服务提升、综合管理品质提升四个方面进行阐述,对2019年品质提升各项工作的开展起到了权威性的指导作用,对进一步提升集团2019年品质建设具有重要意义。

最后,控股集团董事长邓亚保作总结发言,他指出工作总结的好坏,从表面上看是心态和写作表达能力的差距,但更深层次的反映了思维和悟性的差距。他结合集团2018年的工作完成情况,认真分析了2019年的经济形势,并围绕“保品质、快周转、促转型、守底线、强管理、育人才”的核心经营理念,对2019年各项工作进行部署。邓亚保董事长希望公司所有领导在2019年能够“明大势,定战略,守底线,善作为”,共同为集团2019年度目标的实现努力奋斗!

   2018年,裕达集团的第一个十年战略已经提前四年完成;2019年,裕达集团全体员工会朝着更高远的目标发展,不断促成企业转型,为实现“一平台、一金控、二上市”的目标而不懈努力。