广西裕达控股集团

广西裕达控股集团顺利召开2020年销售行动部署大会

1月6日下午,2020年销售行动部署大会在来宾总部七楼大会议室顺利召开。控股集团高层领导、各中心中层正职以上领导、地产集团各二级公司中层正职以上领导、销售系全体人员、地产集团以外其他各子分公司总助以上领导参会。

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会议主要围绕2020年销售回款工作展开全面部署和谋划,各营销组分别从销售额、回款额、商业去库情况等方面总结2019年销售完成情况,据此汇报了2020年营销推广策略思路。

会上,邓亚保董事长充分肯定了2019年销售工作取得的成绩,也指出营销体系仍存在一些不足。他要求地产集团各公司必须在第一季度实现开门红,在全面提高策划水平的同时,系统、准确、主动、创新、有序推进策划方案落地。此外,要认真总结战略营销体系存在的问题,再造战略营销治理、战略营销考核体系。

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同时,他还对地产公司2020年的工作提出了几点建议:一是地产公司董事长要摆正位置,全面参与战略营销全过程;二是销售第一责任人要用战略思维去布局、执行营销工作方案;三是项目运营总监要深入了解营销过程中存在的问题,服务、赋能地产集团二级公司;四是举全司之力,聚焦快周转战略,推动金秀桐木天地楼、金秀刘村、扶绥项目、藤县黄冲河四个项目进度;五是从市场、土地、客户、对手、产品五个方面研究,以应对市场竞争;六是通过市场调研分析,实现经营现金流和利润最大化两者融合。

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未来,裕达控股集团将充分利用自贸区的优势,通过“大平台、小组织”的发展模式适应时代发展变化,应对市场竞争,把握机遇,顺势而为,乘势而上!