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玉林区域公司召开12月份经营战略分析会

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发表时间:2021-01-09 10:11

2021年1月6日下午,玉林区域在博白公司会议室召开12月份经营战略分析会,区域中层以上领导等24人参加会议。

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会上,各项目公司、各销售部、区域行政人力部、工程管理部负责人分别就12月份月度经营情况、存在问题、解决措施以及2021年1月份工作计划及行动方案进行了汇报。

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区域运营副总裁罗依宸提出要求,一是各项目计划春节前支付的款项,项目负责人务必仔细检查清楚,仔细核查,不要有漏项,提前约谈好合作伙伴,并深入小班组做好摸底工作;二是兴业项目的强电安装工程,务必按时完成,提前做好谋划;三是区域行政人力部要带领好各公司综合部做好人才盘点、年度评优、架构重组、年终总结会以及2021年工作计划的提报等重大工作开展。春节前,玉林区域要发起最后冲刺,拼力一搏,给自己、给团队,给2020年画上圆满的句号。


区域总裁杨贻敏表示,2020年玉林区域再困难,大家都撑过来了,现在各种迹象都在往好的方面发展。集团对玉林区域2021年抱有很大的信心,玉林区域全体员工就更应该坚定信心不动摇。他要求,工程方面,要做好春节前民工工资和其他款项的支付管理,控制好支付风险;营销方面,要积极主动寻求突破,正视不足,找准客户,提高到访量;行政人力方面,新的一年要更加体现优胜劣汰制度,全体员工要保持紧张感和危机感,保持自身的学习力和竞争力,不能止步不前。