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玉林区域公司召开7月份经营战略分析会

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发表时间:2021-08-23 09:46

2021年79日下午,玉林区域7月份经营战略分析会在博白公司会议室召开,区域中层以上领导等24人参加会议。

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            会上,由各项目公司、各销售部、区域财务部、区域行政运营管理部负责人分别就7月份工作完成情况、存在问题、解决措施以及2021年8月份工作计划及行动方案进行了汇报,再由区域高层领导做工作总结。

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       最后由区域董事长覃其成从工程、行政、销售三个方面对玉林区域7月份工作进行总结,并做8月份工作部署:

       一、销售方面。7月份销售签约无明显提升,客户转化率较低,需认真分析原因及拓客的有效性。7月份营销体系人员心态有所改善,各岗位员工须持续保持良好的工作心态,提高工作效率,拒绝工作拖延,力争完成区域年度签约、回款目标。7月份销售回款有所提升,须认真分析原因持续提升销售回款。兴业公司须重视团购活动的重要性,利用现有政策,重点突破团购工作。传达8月6日集团金秀会议工作内容,各销售部须用足、用活集团政策,落实政策的执行。

二、工程方面。对博白书香世家项目人员近期调整后的工作效率表示认可,鼓励“有效、有为”的工作精神,力争完成整年度交付任务陆川项目已逐渐步入正轨,营销工作须全面同步开展。兴业爱丽舍项目须持续做好交付收尾工作;书香名门项目为全部完成年底交付任务,须尽快调整人员加快各项工作开展。

三、其他方面。强调各部门领导作为部门第一责任人,须认真审核本部门提报的文案、合同以及对外工作文件,确保数据准确性。要求公建项目持续跟进工程保证金、农民工保证金退还工作,重点列入本月工作计划博白、兴业项目总平工作准备开展,须跟进做好回填土相关工作。针对博白书香世家项目红砖缺少问题,可对接研砼公司考虑是否可使用其他砖块代替,及时处理该项工作。再次强调各部门提出的存在问题,须直接明确需要协调的人员、解决办法,加强沟通,高效解决内部存在问题。